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在建項目抓考核未開工項目抓推進

发布时间:2019-11-17 06:36:57 编辑:笔名

在建项目抓考核 未开工项目抓推进

本讯( 杨浩 通讯员 刘运涛)火红的5月,博望新区企业和在建项目处处呈现出热闹的生产与建设场景:天峘重工、华菱西厨、金泉工业介质等骨干企业满负荷生产,在建的投资超亿元的宏达年产4万吨环保岩棉装饰建材项目、华菱西厨二期、跃进汽配、科英合成等重点项目建设工地热火朝天这是博望新区贯彻落实市委、市政府经济工作会议精神,加快项目推进,大干当前,冲刺全年目标任务的一组镜头

进入5月份以来,博望新区进一步抬高标杆,掀起大建设、大发展热潮,紧紧围绕年度目标任务,不等不靠自我加压,出台了《博望新区项目专员工作成效考核办法》,将任务落实到每一个项目专员身上,做到挂图作战,整体推进,取得了积极成效

破解瓶颈抓推进新区紧紧围绕《博望新区“项目推进年”工作实施方案》,积极做好对上协调争取,千方百计落实用地指标,重点解决项目建设用地问题,力促项目尽快全面开工建设扎实抓好未开工项目的推进紧盯应开而未开项目,坚持一手抓在建项目考核,一手抓未开工项目推进,全力破解制约项目推进的各种因素

强化调度抓成效坚持重点项目月调度机制,落实项目倒逼机制,倒排工期、挂图作战,把工程建设进度细化到每一天、每一周,以日保旬,以旬保月,确保项目建设进度

优化环境抓服务按照“需要就是政策”的要求,对项目建设开通“绿色通道”,进一步简化项目审批流程,加大项目专员培训力度,增强专员服务意识,对交办问题严格督办,限期解决,做到整改不到位不放过,问题不解决不放过,业主不满意不放过,全面推进项目建设

加强督查抓考核积极深入一线采取实地查看等形式,及时对项目进展情况进行督促检查,印发《博望新区项目专员工作成效考核办法》,对完成不理想的,实行约谈,对表现突出的,进行奖励,切实加快项目进度

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